Mês: janeiro 2019

A crise econômica parece daqueles fantasmas que assombram casas e não vão mais embora. Ouvimos da crise econômica mundial e brasileira há muitos anos, e pelo que parece, ouviremos por muitos mais. Será que existem fatores que, em unidos à um bom planejamento, podem fazer de sua gráfica um empreendimento imbatível em se falando de crise econômica? Leia e saiba mais.

A necessidade é a mãe da criatividade, e não é à toa que vemos tantas soluções inventivas nascendo em meio à crise econômica. Quando se fala no mercado de elementos criativos, tais quais as gráficas, encontrar empreendedores que encontram a saída da crise através de meios impensados é muito mais fácil.

Analisar o perfil do mercado alvo, segmentar o público, investir em novos setores, tudo isso é possível quando se fala em gráficas, e sem precisar de muitos investimentos além dos pilares básicos de maquinário e mão de obra pre-existente.

Deseja saber como progredir no mercado sem passar por muitos problemas? Leia e saiba mais!

O SEGREDO DE SUCESSO PARA GRÁFICAS

Infelizmente vemos muitas gráficas fechando as portas não por falta de investimento, mas por não entenderem como vender seus serviços gráficos ao público, ou não saber segmentar bem seu alvo. Veja abaixo como fazê-lo:

• 1. ANALISE SUA LOCALIZAÇÃO: O primeiro passo é entender onde sua gráfica está posicionada geograficamente, já que, baseado nisso, podemos saber os pontos fortes e fracos. É perto de uma universidade? Veremos um índice maior de trabalhos pequenos e recorrentes. É perto de um centro comercial? Prepare-se para trabalhos grandes e importantes;
• 2. CONHEÇA SEU PÚBLICO: Em percebendo essa primeira segmentação de seu público, o segundo passo é voltar-se para falar com eles, criando meios de marketing ou promocionais que tragam mais pessoas e tornem sua gráfica uma referência do setor. Para conhecer isso, tente entender o hábito de compra delas, onde elas estão mais presentes no mundo online, entre outros meios de impactá-las;
• 3. ESTEJA PREPARADO: Lembra que falamos no ponto 1 que você precisa estar preparado para trabalhos grandes? Bem, compre os equipamentos corretos e de qualidade, podendo absorver demandas importantes quando estas virem a surgir. A compra de equipamentos de impressão não deve estar ligada de forma posterior aos pedidos, mas sim, antecedente;
• 4. TENHA UM BOM ATENDIMENTO: Uma boa relação começa com uma boa comunicação. Além de ter um bom atendimento e interação em redes sociais, procure ter um atendimento de qualidade em sua gráfica, possuindo uma equipe educada, sem muitas informalidades e mantendo o ambiente limpo e organizado;
• 5. MOSTRE SEU DIFERENCIAL: Onde você notar que pode se diferenciar da maioria, o faça. Quer seja por meio de um equipamento de última geração, disponibilização de computadores para uso dos clientes, ou mesmo exposição de quadros e placas com cases antigos. Tudo isso será capaz de mostrar aos seus clientes que você possui algo de especial;
• 6. CUMPRA OS PRAZOS: Grande parte dos serviços solicitados em gráficas já veem da mão do cliente com prazo de entrega contado, e isso é algo bem importante de se seguir. Ninguém gosta de esperar, ainda mais quando o serviço está sendo pago. Portanto, lembre sempre de manter uma linha de prioridade e dar atenção igualitária a todos os seus clientes. Em caso de não conseguir absorver uma demanda, é melhor rejeitar do que ser conhecido por atrasar pedidos.

Com a internet e a globalização hoje, sua gráfica pode ser alavancada às alturas com um comentário feliz de um cliente satisfeito, assim como, pode ir ao limbo, completamente destruída a partir de um comentário irritado de uma pessoa influente online.

O importante é sempre dar ao máximo na hora de prestar um serviço, faça-o como se fosse para você mesmo (:

Uma dica que geralmente se passa para gráficas de pequeno porte é procurar celebrar acordos e parcerias com outras gráficas, onde se terceiriza o serviço, lucrando menos mas possibilitando uma maior movimentação de verba.

FOCO E BOA SORTE EM SUA EMPREITADA

Ter uma gráfica, por si só, já é uma empreitada e tanto. Com a instabilidade do empreendedorismo dos últimos anos, essa prática tem sido cada vez mais instável, mas aos que sabem manejar bem o “barco” os frutos são inegavelmente saborosos.

Esperamos que, a partir desse texto, suas dúvidas tenham sido sanadas e tenhamos conseguido te ajudar a navegar no mercado com maior facilidade! Isso dito, aguardamos você aqui em nosso blog para a leitura de mais um texto porvir, ok?

Bem, um grande abraço e até mais!

O delivery já foi algo visto como cômodo e uma opção paralela para prestação de serviços, mas hoje, passa a ser um serviço de primeira necessidade em casos específicos. Principalmente quando falamos de pessoas com tempo corrido ou necessidade de praticidade. Veja abaixo alguns detalhes sobre o nicho.

Com rotinas mais corridas, as pessoas vêm a ter cada vez menos tempo para se dedicar à culinária ou ao deslocamento. Hoje em dia, com empresas no estilo Rappi, que tornam qualquer produto algo vinculável ao delivery, vemos esse nicho crescendo cada vez mais e sendo muito mais requisitado pelas pessoas nas mais variadas situações.

Paralelamente à esse inchaço, vemos setores como os de publicidade, crescendo lado a lado, trazendo benefícios a toda uma fatia de empresas economicamente ativas.

Um dia, talvez vejamos a possibilidade de garantir a feira semanal com apenas um clique, ou mesmo serviços para nossos pets. Caso esse dia venha a chegar, sabemos que todos os empresários necessitarão de boas campanhas de marketing para se destacar. Mais especificamente, campanhas gráficas!

O DELIVERY E SUA NECESSIDADE GRÁFICA

Com cada vez mais pessoas sendo atraídas para o mercado, a necessidade de se sobressair dentre os concorrentes se torna cada vez mais latente. Mesmo com a crise econômica, vemos pequenos e médios negócios de delivery conseguindo nascer e surfar com razoável saúde entre os outros. O segredo do sucesso é, além de um bom planejamento, boas campanhas de marketing.

Para quem procura se envolver com o empreendedorismo gráfico, alguns pontos precisam ser esclarecidos antes de mais nada: onde estão as melhores oportunidades?

• • EMBALAGENS: Sendo a “nata” do mercado gráfico, as embalagens são procuradas por grande parte dos negócios. Desde os de grande porte, como indústrias, fábricas e afins, assim como pelos pequenos empreendedores, donos de pequenos restaurantes que precisam fazer entregas, ou que simplesmente desejam fazer social branding de seus produtos. Esse mercado costuma abranger 42% de todo o capital gráfico no Brasil;
  • ETIQUETAS: Responsáveis por 4.9% do mercado gráfico, também possui relação com o mercado de delivery, ao passo que é importante para a divulgação de campanhas de marketing, identificação de produtos, diferenciação frente à outras empresas, entre outras formas de trazer a tão desejada atenIMPRESSOS PARA CAMPANHAS: Aqui, podemos encontrar desde panfletos até pacotes impressos e diferenciados. Os impressos promocionais costumam ser outros itens utilizados em grande intensidade nas campanhas de marketing, e ainda que pareçam ser um carro chefe como o de embalagens, costumam ser apenas 9.7% do mercado gráfico.

Se perceber nas contas, o mercado delivery é capaz de absorver e movimentar assustadores 56% dos serviços gráficos de todo o Brasil. Esse é um dos maiores mercados e mais abrangentes dos dias de hoje. A direta dependência do mercado gráfico é uma característica única desse ramo e que merece um olhar mais atento de você, novo empreendedor na área.

O INEVITÁVEL CRESCIMENTO DO DELIVERY

Com a praticidade virtual, nossa compra de roupas, remédios, celulares, e até mesmo móveis (ou imóveis) saem das lojas físicas para os sites, aplicativos e lojas virtuais. O acompanhar desse movimento deve ser harmônico, principalmente por parte das empresas que se beneficiam fortemente desse crescimento.

Cabe a você, empresário, enxergar essa grande oportunidade diante de seus olhos e partir para o abraço!

Aqui no blog já falamos um pouco sobre como criar uma gráfica, e você pode ir lá no nosso post dar uma conferida em nossas dicas com detalhes. (:

O MERCADO GRÁFICO TAMBÉM TENDE A INFLAR!

Se você já conhece um pouco do mercado gráfico, sabe que existem grandes tendências para esse nicho nos próximos anos. Com a chegada da impressão digital, estima-se que a partir de 2021 o mercado gráfico movimente pelo menos 871 bilhões de dólares ao ano.

Outra notícia que torna o mercado gráfico ainda mais promissor são as oportunidades cada vez mais abrangentes para grandes formatos. Com tecnulogias cada vez mais precisas e máquinas de qualidade cada vez mais aprimorada, vemos oportunidades de impressão em grandes formatos na iminência do surgimento.

INVISTA NO MERCADO GRÁFICO!

Ainda que o mundo migre cada vez mais para o mundo digital, uma das formas mais eficientes de se influenciar o público alvo ainda é através de materiais físicos, como embalagens, panfletos, pacotes e adesivos, como falamos mais acima.

Isto dito, iniciamos você a fazer pesquisas cada vez mais afundo sobre a temática aqui exposta! (:

Esperamos ter solucionado suas dúvidas que o fizeram chegar até aqui, e caso tenha mais alguma questão, não deixe de nos perguntar nos comentários logo abaixo! (:

Ficaremos felizes em te responder! No mais, te esperamos aqui no blog para nosso próximo post logo logo! Abraços!

Investir em um novo empreendimento é sempre algo que causa medo em muitas pessoas que desejam alcançar a tão desejada autonomia. Quando se fala em montar uma gráfica as dúvidas são ainda mais intensas, já que dificilmente vemos muitas fontes de informação sobre o tema. Sabendo dessa deficiência, criamos esse artigo para te ajudar.

Está pensando em abrir uma gráfica mas não sabe por onde começar, certo? Deve ser por isso que chegou até aqui. Bem, você não está sozinho, já que a maioria das pessoas que pensam em abrir um negócio desse tipo não sabem como planejar ou organizar tal abertura.

Não precisa congelar de medo, todas as gráficas de sucesso um dia já passaram pela mesma dificuldade. Desde a invenção do papel até os dias de hoje, as tecnologias de impressão aumentaram muito, e com elas, as gráficas também se especializaram. Veja abaixo mais detalhes sobre isso.

OS PILARES PARA MONTAR UMA GRÁFICA

Qualquer empreendimento merece planejamento e estudo, no caso das gráficas, resumimos esses pilares em quatro, que são:

• Público Alvo;
• Localização e concorrência;
• Definição de serviços vendidos;
• Escolha de equipamentos e fornecedores.

No mercado gráfico, sem definir esses 4 pontos de antemão, dificilmente um empreendimento alcançará o sucesso. Assim sendo, vamos estudar cada um desses pontos:

1. PÚBLICO ALVO: Saber a quem você vai vender é um ponto importantíssimo, através dele, você poderá escolher melhor sua localização, entender sua concorrência de nicho e saber como organizar seu empreendimento. Lembre-se que os consumidores são o combustível de seu negócio. Isso também influenciará no tipo de maquinário necessário para iniciar os trabalhos e afins;
2. ESCOLHA UMA LOCALIZAÇÃO: Escolher uma localização estratégica é o próximo ponto, principalmente, fazendo uso do conhecimento sobre seus concorrentes e como eles operam em sua localidade. A escolha da localização é fortemente influenciada pelo seu público alvo, já que gráficas costumam estar em locais práticos e próximos daquele que possui a necessidade. Ainda que exista sempre um local ideal, nem sempre isso é possível, portanto, na iminência de fechar uma localidade próxima mas não perfeita, prefira a certeza de fechar negócio;
3. DEFINA SEUS SERVIÇOS: Com o espaço em mãos, você poderá saber que tipo de maquinário cabe em sua loja, quantos funcionários, assim como os fundos restantes e disponíveis para investimento. Muitos iniciantes erram nesse ponto, não conhecendo os serviços que são capazes de vender, ou, atirando muito alto e acabando por sujar o nome no mercado. Lembre-se: venda aquilo que seu cliente quer e precisa, não o que você quer;
4. ESCOLHA SEUS EQUIPAMENTOS E FORNECEDORES: Essencial para a vivacidade de qualquer empreendimento, essa é a parte que realmente traz as engrenagens e coloca a empresa para funcionar. Os principais itens de uma gráfica são – Impressora, guilhotina, plastificadora, vincadeira e perfuradora – além desses, outros muitos podem ser necessários a depender do tipo de gráfica que pretende montar!

Tome bastante cuidado na hora de escolher um fornecedor de impressoras, já que existem muitos profissionais que se dizem especialistas, mas acabam por dar grandes prejuízos aos pequenos negócios.
O investimento em uma impressora de qualidade pode ser realmente muito alto, mas é melhor fazê-lo da maneira certa do que tentar lucrar procurando produtos de segunda mão e tomar grandes prejuízos.

LEMBRE DE ESTAR SEMPRE REGULARIZADO!

Gráficas, assim como qualquer outro empreendimento, precisam estar em dias com as leis, e é por isso que você precisa realizar os seguintes procedimentos a fim de gozar de todas as garantias do Direito Empresarial:

• Fazer registro na Junta Comercial para liberação do contrato social;
• Fazer registro na Receita Federal para Obter CNPJ;
• Fazer registro junto à Secretaria Estadual de Fazenda para obter Inscrição Estadual;
• Providenciar alvará de funcionamento junto à Prefeitura do Município e ao Corpo de Bombeiros Militar;
• Providenciar o alvará de licença sanitária junto à Prefeitura do Município;
• Procurar enquadrar-se na Entidade Sindical Patronal;
• Cadastrar-se junto à Caixa Econômica Federal no sistema Conectividade Social – INSS/FGTS.

Isso feito, você estará pronto para gozar de todo e qualquer direito que as empresas possuem, como por exemplo, maior facilidade em tomar empréstimos e possibilidade de emitir notas fiscais!

ANALISE SEU MERCADO E ABRA SUA GRÁFICA!

Abrir um novo empreendimento é, em fato, algo desafiador. Mas se não o fosse, todos o fariam, certo? Por isso, se debruce sobre esse projeto, estude bem o seu mercado, faça um belo plano estratégico e abra sua gráfica de uma forma bem estruturada, onde não hajam formas de ser surpreendido pelo mercado.
Em precisando de qualquer ajuda, conte conosco! Esperamos que esse texto tenha ajudado você nessa nova empreitada! Qualquer dúvida, deixe nos comentários logo abaixo!
Um grande abraço e até o próximo texto (:

Planejamento estratégico é tão somente a arte de traçar planos, metas e conseguir determinar uma clara linha de chegada para o seu negócio, dado um prazo específico. Necessário em qualquer empreendimento, com as gráficas não seria diferente. Veja nesse artigo como fazer o planejamento estratégico de sua empresa e como tirar o melhor dele.

Sendo uma das matérias de maior importância no curso de administração, o Planejamento Estratégico costuma trazer uma melhor visibilidade ao administrador da empresa, fazendo suas ações se tornarem muito mais harmônicas e condizentes com as metas do empreendimento.

Através de um bom planejamento, somos capazes de alcançar grandes sucessos no mercado, especialmente no início das carreiras de nossos negócios.

Como no início dos negócios geralmente os idealizadores estão mais preocupados em vender, entregar e meramente sobreviver de seus negócios, percebemos que estamos “vendendo almoços para comprar um jantar”. O resultado, seguindo essa linha, nunca vai melhorar.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRIAÇÃO DE PROPÓSITO

Gráficas são empresas que possuem um bom posicionamento de mercado. Empresas de todos os tamanhos e portes tendem a precisar dos serviços de uma com certa frequência, e essa movimentação traz muitas possibilidades ao empreendedor da área.

O Passo de número 1 do planejamento estratégico é o posicionamento e a criação de propósito. Esses, que vão acompanhar sua gráfica até o fim de seus dias. Desenhe a identidade de sua gráfica, o motivo dela existir, onde pretende chegar com ela e como você pretende chegar “lá”.

Ainda que a Missão de uma empresa, tal qual sua visão e seus valores pareçam coisas subjetivas e imateriais, desenhar isso é capaz de deixar as metas muito melhor definidas e os próximos passos muito mais claros.

A criação de uma identidade e um propósito também influenciam diretamente em que esfera econômica sua gráfica atuará. Ela procurará se relacionar com alunos universitários ou grandes empresas? Tudo isso dependerá de sua organização aqui no passo 1!

DEFINA ATITUDES DESEJÁVEIS

O primeiro passo, disposto acima, é como um esqueleto, agora chegou a hora de aprofundar um pouco mais seu planejamento. Ainda que você tenha imaginado como vai chegar em suas metas, é importante definir qual o passo a passo que pretende ser seguido.

Você pretende expandir o número de funcionários? Pretende ter filiais? Expandir sua central? Comprar mais máquinas?

Para chegar nesses objetivos, é necessário fazer um passo a passo bem específico e direto, tornando os degraus mais claros. Um Trello pode te ajudar bastante nessa organização do passo 2

Caso possua um pessoal contratado em sua empresa, procure fazer dessas atitudes e do planejamento algo participativo. Realizar o processo de planejamento em conjunto traz motivação e interação entre você, gestor, e seus colaboradores.

ACOMPANHE SEU SUCESSO

O sucesso e o insucesso parecem ser coisas bem sensíveis e facilmente percebidas, mas isso é um grande mito. Sua empresa pode ter fôlego para cruzar um tempo difícil, mas sair do outro lado completamente falida, e ter a percepção de que isso está acontecendo é a chave para o sucesso literal.

Junto ao seu planejamento estratégico, procure estruturar indicativos de sucesso e progresso em sua empresa. Algumas ferramentas ideais para se instalar nesse passo 3.

• Análise de SWOT: Interessante de se fazer e refazer a cada ciclo, é valiosa para a percepção dos sucessos, forças, perigos e afins;
• Ticket médio: Essencial para notar momentos de maior consumo por parte dos clientes, assim como serviços mais requisitados e pontos onde se pode aumentar o valor dos produtos;
• Fluxo de caixa: Prestar atenção no fluxo de caixa com certeza é uma das práticas mais exercitadas no mundo do empreendedorismo, lembre de coloca-la em sua agenda!

FLEXIBILIZE-SE!

Ainda que seu planejamento estratégico fique engessado e com um norte claro, lembre sempre que o mercado é algo fluido e instável, portanto, sua empresa deve se moldar aos acontecimentos, ainda que mantendo o planejamento estratégico.

Como bem dizem “Conserte o avião em pleno voo”.

Manter um gráfico, Excel ou algo bem claro e evidente da situação de sua empresa é uma forma bem eficiente de tornar suas decisões muito mais rápidas e claras. Lembre sempre: organização é a chave para o sucesso de um empreendimento, quer seja ele de gráficas ou qualquer outro!

REVISE SE NECESSÁRIO

Em situações específicas, a revisão de planejamentos estratégicos pode vir a ser necessária, e você deve estar pronto para isso. Um gestor, ainda mais de gráficas, que são empresas bem movimentadas, precisa ter em mente que o mercado funciona como um oceano, e este pode te levar a qualquer lugar, ainda que contra sua vontade.

Navegue com sabedoria e parcimônia, obtendo sempre o melhor de todas as ondas.

Por fim, divirta-se! O empreendedorismo é algo divertido e animador, onde você é a mente pensante de uma nova personalidade. Mergulhe de cabeça nessa oportunidade e muito sucesso pra você!